asteriskЭкосистема Tetris DAO и стратегия роста

Модель роста RUBT — это двухконтурная архитектура и партнёрский маховик: регулируемый рублёвый контур обеспечивает предсказуемый on/off-ramp, а основной обмен переносится в DeFi-свопы, где решающим фактором становится глубина ончейн-ликвидности RUBT.

Дальнейшая логика держится на четырех взаимодополняющих опорах:

  1. Конверсия масштабируется через атомарные DeFi-свопы; ключевой показатель — глубина ончейн-пулов RUBT к базовым криптоактивам.

  2. Базовая ликвидность создаётся и удерживается через POL и казначейство, чтобы рост пулов был управляемым, а не «случайным».

  3. CeFi-партнёры дают дистрибуцию и клиентский поток в рублёвые маршруты; DeFi-партнёры превращают этот поток в оборот и полезность RUBT в ончейне.

  4. Поинты и токен-стимулы (TETRIS/veTETRIS, rebate) — это механика партнёрских продаж и маркетинга, привязанная к измеримым действиям: ликвидности, обороту и маршрутизации.

5.1. Конкурентная «физика» RUBT — локализованное исполнение в рублях и ончейн-обмены

RUBT решает оба системных «узких места»: onramp/offramp в рублях соответствующий законодательству для клиента и снижение зависимости от внешних централизованных контрагентов за счет атомарных ончейн-свопов.

Конкурентное преимущество для клиента (DeFi + Платформа исполнения):

  • Юридическая определенность исполнения: денежное требование по RUBT исполнимо только (i) в RUB, (ii) на Платформе исполнения, (iii) через обращение к Агенту; исполнение в иной валюте/вне Платформ исполнения не предусмотрено.

  • Снижение контрагентского риска на конверсии: ключевые обмены переносятся в DeFi, где обмен в DEX является атомарным — транзакция либо исполняется целиком, либо не исполняется вовсе, устраняя типовой риск «актив уже передан, встречный — под вопросом».

  • Себестоимость и масштабируемость: RUBT как ERC-20 совместим с DeFi-инфраструктурой и работает 24/7; итоговая стоимость маршрута определяется не «ручными звеньями», а глубиной и эффективностью ончейн-пулов.

5.2. Глубина ликвидности строится как управляемый актив протокола: POL, партнёрские пулы и казначейство

Чтобы ликвидность была предсказуемой и воспроизводимой, её базовая часть должна принадлежать протоколу (POL), а расширение пулов — управляться казначейством и программами партнёрского фандинга, а не зависеть только от внешних LP.

Практическая конструкция:

  • POL (Protocol-Owned Liquidity): DAO разворачивает и удерживает собственную ликвидность в ключевых парах RUBT на DEX; комиссии и рыночная активность усиливают казначейство и позволяют поддерживать стабильное качество обмена.

  • Партнёрские пулы ликвидности: крупные интеграторы (CeFi и DeFi) получают экономический смысл держать ликвидность в RUBT-пулах через механизмы стимулирования и rebate.

5.3. Партнёрская сеть масштабирует оборот: CeFi приводит поток, DeFi превращает его в маршруты и сценарии использования

Масштабируется не «токен сам по себе», а сеть распределения и маршрутизации: CeFi создаёт воронку и рублёвые потоки, DeFi делает их ончейн-оборотом, ликвидностью и полезностью RUBT.

CeFi-партнёрства как дистрибуция и привлечение клиентов:

  1. Банки и финтех-интеграторы — встраивают RUBT как инфраструктурный маршрут конверсии для клиентов и/или собственных операций, опираясь на предсказуемое исполнение через Платформы исполнения и Агента.

  2. Платёжные провайдеры (PSP) и кошельки — превращают RUBT в массовый конверсионный слой внутри приложений, где выбор лучшего маршрута определяется глубиной ончейн-ликвидности.

  3. Централизованные биржи и OTC-площадки — дают листинги/пары, инфраструктуру крупных объёмов и видимость цены; при этом стратегический фокус остаётся на том, чтобы основная конверсия уходила в ончейн-пулы.

  4. Платформы исполнения и операторы инфраструктуры цифровых прав — обеспечивают регулируемый периметр (допуск, учёт/реестр, KYC/AML, рублёвые расчёты) и делают RUBT институционально воспроизводимым продуктом.

DeFi-партнёрства как качество обмена и ончейн-полезность RUBT:

  1. DEX/AMM и агрегаторы маршрутизации — базовые пулы, исполнение и «лучший курс»; именно здесь измеряется и строится глубина ликвидности.

  2. Мосты в совместимые сети — расширяют доступность RUBT, сохраняя ликвидностное ядро и единые принципы исполнения денежного требования в рублях через партнёрскую инфраструктуру.

  3. Лендинги, деривативы — увеличивают спрос на RUBT как залоговый актив, повышая органическую потребность в ликвидности.

5.4. Поинты и токен-стимулы как способ достичь критической массы RUBT

Стимулы — это «оплата результата» в партнёрских продажах: они удешевляют конверсию, ускоряют набор ликвидности и мотивируют партнёров приводить оборот.

5.4.1. Поинт-программа как управляемый маркетинг, привязанный к действиям

  • Поинты начисляются за действия, которые измеримо улучшают рыночные свойства RUBT: свопы в ончейне, добавление ликвидности, использование маршрутов через партнёров, кроссчейн-операции, а также использование регулируемого рублёвого контура на Платформах исполнения (там, где это применимо по правилам платформы).

  • Поинты выступают «квитанцией маркетинга»: они конвертируются в токен Tetris/veTetris в период после его выпуска и листинга

5.4.2. veTETRIS и rebate как механизм конкуренции партнёров за оборот и ликвидность

  • Владение veTETRIS даёт партнёрам право на rebate по комиссиям на ончейн-свопах RUBT (в зависимости от реализованной модели на уровне протокола), что превращает дистрибуцию RUBT в экономически измеримый конверсионный бизнес.

  • Rebate и условия партнёра завязаны на объём и качество маршрутизации (собственные и клиентские операции), а не на «пассивное владение», что удерживает стимулы в зоне маркетинга и партнёрских продаж, не создавая обещаний доходности по RUBT.

5.4.3. Атрибуция клиентского потока партнёрам делает стимулы адресными и проверяемыми

  • Протокол должен надёжно связывать «партнёр → клиентский поток» на уровне инфраструктуры интеграции: через управляемые кошельки и контур Платформы исполнения фиксируется принадлежность пользователя/операций конкретному партнёру.

  • Это позволяет (i) считать оборот партнёра по клиентским операциям, (ii) начислять rebate и поинты адресно, (iii) делать партнёрские условия сопоставимыми и управляемыми через governance.

Последнее обновление