Дорожная карта и сценарии эволюции/завершения миссии
Дорожная карта задаёт последовательность ключевых вех без жёсткой привязки к датам, отражая технологическую, юридическую и институциональную сложность проекта.
10.1. Запуск RUBT и ликвидности в DeFi
развёртывание смарт‑контрактов RUBT и управляющей инфраструктуры;
листинг RUBT в ключевых DEX‑платформах (например, Uniswap v4);
формирование начальной POL‑ликвидности в парах RUBT/USDT, RUBT/ETH, RUBT/BTC и т.п.;
запуск поинт‑программ для ранних пользователей и LP.
10.2. Интеграция с Платформой ОИС
подключение Платформы ОИС, соответствующей ФЗ‑259 и Указанию № 7036‑У (например, Tokenik или иная платформа, удовлетворяющая требованиям закона);
внедрение управляемых кошельков (EIP‑4337) и mirror‑архитектуры;
запуск операций с ИЦП RUBT: ввод/вывод, торги, buyback 1 RUBT = 1 RUB.
10.3. Масштабирование on‑chain‑ликвидности и POL
расширение пулов ликвидности RUBT в DeFi;
интеграция с лендинговыми и деривативными протоколами;
наращивание POL за счёт казначейства и долговых инструментов;
запуск программ reward‑ и rebate‑инсентивов для инфраструктурных партнёров.
10.4. TGE TETRIS и запуск governance
генерация токена TETRIS;
запуск механики veTETRIS (локи до 4 лет, NFT‑позиции, делегирование);
запуск governance‑инфраструктуры: timelock, CRC, мультисиг DAO;
внедрение процедур голосований по ключевым параметрам протокола и казначейской стратегии.
10.5. Активация Uni v4 hook с rebate‑моделью
апгрейд заглушки‑hook до полной логики;
включение индивидуальных rebate‑механизмов для партнёров, удерживающих veTETRIS;
запуск системы маппинга партнёров и управляемых кошельков пользователей;
адаптация параметров rebate по результатам рыночной практики и governance‑решений.
10.6. Наращивание партнёрств и интеграций
расширение списка банков, платёжных провайдеров и операторов ЦФА, использующих RUBT;
институциональные интеграции с CeFi/OTC‑площадками, клиринг‑центрами, финтех‑инфраструктурой;
грантовые программы и совместные продукты вокруг RUBT.
10.7. Подготовка и поддержка лицензирования Агента
юридическая и технологическая поддержка Агента в получении лицензии на выпуск регулируемого стейблкоина / e‑money / токенизированных депозитов в ADGM, Гонконге или сопоставимых юрисдикциях;
адаптация архитектуры RUBT под требования соответствующего регулятора;
структурирование будущего соглашения о разделении доходов и капитале DAO в лицензированной структуре.
Лицензирование рассматривается как важная, но длительная и неопределённая по срокам траектория.
10.8. Возможный переход к лицензированной структуре и revenue‑sharing
передача контроля над смарт‑контрактом RUBT лицензированной структуре Агента;
заключение отдельного Revenue Sharing Agreement с рамочными параметрами (доля DAO до 50% чистых доходов, но не как жёсткое обязательство);
переразметка роли DAO как поставщика капитала, протокольной логики и экосистемы вокруг лицензированного продукта.
10.9. Сценарии завершения миссии
См. также раздел 1.6. К возможным сценариям относятся:
добровольная ликвидация DAO после достижения целей;
приобретение казначейской позиции DAO крупным институтом;
возможная трансформация DAO в более широкую инфраструктурную платформу для BRICS‑рынков, если миссия по рублю будет достигнута, но экосистема потребует дальнейшего координирующего центра.
Все такие сценарии будут реализовываться строго в рамках Operating Agreement, non‑profit статуса и применимого права.
Последнее обновление